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運營管理中心
優(yōu)化提升立項管理流程，落實督辦重點項目跟蹤制度，制定并落實市資源規(guī)劃局委托項目生產(chǎn)計劃，適應局各處室職能調(diào)整，組織項目采購，定期召開生產(chǎn)月會總結(jié)生產(chǎn)情況，溝通協(xié)調(diào)與甲方之間關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營方面問題，保障各項目順利推進。
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